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　　家政公司运营方案 家政公司一般分成三种， 服务型、 中介型和会员型。 （ 一） 、 服务型： 员工属于公司管理和培训， 由公司 发工资，服务项目 以钟点工为主； 优势： 统一管理， 员工的控制度比较好， 客户服务满意度较高； 劣势： 1、 公司运作需要按照劳动法来实施， 运行成本较高，承担的风险较大； 2、 员工的积极性并不高， 且在非工作时间会去接私活， 长时间下去， 又会反过来影响到正常 工作的效率和质量； 3、 员工工作时间难以满负荷， 做钟点的服务， 一般每天工作量都不会多于 6 小时， 大部分在 4-5 小时， 这样一个员工每月 的实际工作时间大约在 130 小时左右， 这样算下来 1500 元的工资不算低。 (二) 、 中介型： 概念就比较简单， 收集大量家政员 工的信息资料， 然后推荐给客户， 收中介费而已。 这类公司大部分是以介绍 12 小时或 24 小时制的保姆、 月 嫂或养老人员为主。 优势是： 成本低， 风险小， 利润可控， 不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是： 员工队伍很不稳定， 生意的波动也很大， 与客户之间的关系相对较弱。 (三) 、 会员制家政服务组织